Unser Projekt Hiro Lift 🥇 Website-Relaunch & Google Ads
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Suchhelden Partner Streitkräftebasis

ÜBER HIRO LIFT

HIRO Lift ist der größte Treppenlifthersteller in Deutschland, welcher mit gut 125 Jahren Erfahrungen im Bereich der Fördertechnik hochwertige Treppenlifte, Rollstuhllifte und Homelifts vertreibt. HIRO Lift produziert selbst in Deutschland und kann so ein hohes Maß an Innovation bieten.

LEISTUNGEN - HIRO LIFT

Die Suchhelden haben die Firma HIRO Lift bei Ihrem Website Relaunch mit Google Ads unterstützen dürfen. Bei einem Website Relaunch müssen viele Faktoren beachtet werden, besonders hinsichtlich der technischen Aspekte. Aber auch der Bereich Google Ads darf bei einem Relaunch nicht vernachlässigt werden, sondern sollte sogar besonders vorbereitet und für einen positiven Neustart genutzt werden. Besonders wichtig ist es, dass das Mediabudget auch während des Relaunchs sinnvoll eingesetzt wird und die Nutzer nicht auf 404-Seiten geleitet werden, um hohe Absprungraten und schlechte Conversionraten rund um den Relaunch zu vermeiden.

ABLAUF

  • ANALYSE DES AKTUELLEN MARKTES
  • DEFINITION DER MAßNAHMEN FÜR DIE BETREUUNG EINES RELAUNCHS
  • UMSETZUNG DER MAßNAHMEN
  • REPORTING & MONITORING DER RESULTATE

UMSETZUNG

  • ANALYSE DES MARKTES

Zu Beginn wurde der Markt eingehend analysiert. Dazu gehörte zum einen das Betrachten der Konkurrenten und zum anderen das Betrachten der Zielgruppe. Welche Bereiche sind interessant und wie können die Nutzer in Zukunft am besten angesprochen werden? Aber auch wie sieht die Marktlage im Google Ads Bereich aus, wie sind die Klickpreise und was muss bei der Gestaltung der Website beachtet werden. Kurz gesagt: Wie kann man sich einen Relaunch für die Performance der Google Ads Kampagnen zu nutzen machen?

  • ERSTELLUNG EINES TRACKINGKONZEPTS

Darauf folgte die Erstellung eines Trackingkonzepts, bei welchem wir alle Steps der User-Journey bis zur Conversion identifiziert und mit einbezogen haben. Es erfolgte die Umsetzung und das Einpflegen des Konzepts mit dem Ziel die User-Journey in Zukunft möglichst nachvollziehbar aufzuzeigen und zu optimieren.

  • DEFINITION DER MAßNAHMEN ZUR ERHALTUNG DER LEISTUNG WÄHREND DES RELAUNCHS

Im Folgenden wurden die Maßnahmen definiert, welche für den Erhalt der Leistung während des Relaunchs wichtig waren. Welche Punkte müssen beachtet werden und wann ist der richtige Zeitpunkt für Relaunch und Anpassungen? Wann und wie sollte die finale Kontrolle stattfinden und welche Budgets sollten eingeplant werden?

  • UMSETZUNG DER VORBEREITENDEN MAßNAHMEN

    Vor dem Relaunch

    • Kontrolle der Landingpages

    • Weiterleitungskonzept (SEO)

    • Definition der Kontrollpunkte für nach dem Relaunch

    • Wording-Änderung auf der neuen Website

    • Bidmanagement auf die neue Website frühzeitig vorbereiten

    Während des Relaunchs

    • Kontrolle der stetigen Ausspielung

    • Änderungen & Kontrolle der Landingpages

    Nach dem Relaunch

    • Kontrolle der neuen Ausspielung, Landingpages und Weiterleitungen

    • Nutzung der neuen Lernphase für weitere Anpassungen

ERFOLGE

Es wurden einige Erfolge verzeichnet – So führten die Vorbereitungen dazu, dass es keinen messbaren Leistungsabfall während des Relaunchs gab. Des Weiteren konnte eine Steigerung des Anteils an Impressionen gemessen werden.

HIRO Lift

Es konnte auch die Anpassungsphase an die neue Website sinnvollgenutzt werden, welche zu einer Verbesserung der Klickrate geführt hat.

HIRO Lift

Des Weiteren konnten auch die Kosten/Conversion mit Hilfe der neuen Website und der entsprechenden Vorbereitungen und Analysen gesenkt werden.

HIRO Lift

PROJEKT TEAM

Suchhelden Team: Paula Niehoff overlay

Paula

Niehoff

Head of SEA Operations

+49 541-507960-32 paula.niehoff@suchhelden.de

Suchhelden Team: Milena Ramke overlay

Milena

Ramke

Project Manager SEA

+49 541-507960-35 milena.ramke@suchhelden.de

Suchhelden Team: Frederik Menke overlay

Frederik

Menke

Head of SEA Sales

+49 541-507960-31 frederik.menke@suchhelden.de

Suchhelden Team: Tessa Egbert overlay

Tessa

Egbert

Team Lead Project Management (SEA)

+49 541-507960-33 tessa.egbert@suchhelden.de

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